为规范并全面推广全集团的绩效考核工作，通过KPI考核工具发挥激励作用，充分调动员工工作热情，不断提高并改善工作方式及工作业绩，进而充分发挥人力资源部门服务、指导、管理职能作用，大中集团运营管理中心人力资源部于2024年5月24日组织各中心、部（室）副经理及以上人员、全集团管培生参加《KPI绩效考核专项培训》，本次培训共计86人参加，本次培训由人力资源部副经理崔晶荣负责授课，在培训中，培训老师不仅细致地解释了绩效考核，绩效管理等耳熟能详的管理定义，更将实际工作中的典型案例进行了互动分享，以人力资源部的绩效考核工作为切入点，由点及面阐述了绩效考核的操作规范，并且在与时俱进的绩效理念中加入了我司特有的管理标准和要求，进一步让更多的管理者明确了绩效考核的意义以及如何真正使用好绩效管理这项工具，提升全员工作效率和产出。

本次培训中，还要求全集团的管培生参加聆听，2024年度管培生的顶岗考核是一项重点的团队建设工作，在顶岗之前进行规范的绩效考核培训，无疑是对即将走向正式岗位，随时要求独当一面的管培生的精神洗礼和鞭策，养兵千日，用兵一时，顶岗不仅意味着待遇的提升，更多的是公司发展责任的承担。

绩效考核，任重而道远。绩效考核的培训可以结束，但是这项核心工作必将作为大中矿业的管理武器常抓不懈，就像我们的文化一样，战胜自我对新概念、新工具、新方法的认知和运用，才会有对个人、对团队、对公司发展创新经营的不断提升和进步。人力资源部作为重要的职能部门，也必将不断努力发挥自身的指导和管理属性作用，精准指导各项管理举措和要求、全面服务各层级全体员工，为大中矿业的新发展新征程保驾护航！