随着“智能制造2025”、“工业4.0”不断深化开展，数字化、智能化渐渐成为各个行业的风向标。积极响应集团公司四化规划，人资培训中心培训学院建立起数字化员工培训平台。
       一、提高员工学习效率
     （一）最便捷的找到需要学习的内容
       建立的数字化培训平台以岗位为基本单位，采用岗位与人员匹配、课程与岗位匹配的原则。课程自动推送给相应的岗位，让员工在第一时间就能够接收到需要学习的课程资料，为员工尽快适应岗位、增强素质能力奠定了良好的基础。
     （二）随时随地的学习，让员工想学就学
      数字化培训平台采用手机端加PC端的两种使用方式，打破原有的时间束缚和空间瓶颈，满足员工碎片化的学习需要。让员工在路途中、工作之余都可以随时随地的提升自己。
     （三）工作中不懂的问题，让平台帮助你解答
      数字化不只是带来了新的学习方式，同时也在改变原来的解答模式。数字化培训平台构建了问答板块，每一位员工都可以邀请集团内的专家、骨干员工来为你解答工作中存在的疑难杂症。开放式的解答方式，让员工能够便捷的找到答案。
     （四）在线考试让员工学以致用
      企业内部培训员工最需要的就是将学习的内容运用到工作实际当中，对于掌握知识的程度更需要有一个直管的了解。数字化培训平台下的考试模块，将“学”与“练”结合起来，在学习的同时还能进行练习和考试。将知识真正转化为自身的能力。
       二、降低企业培训成本
      （一）减少培训成本
       数字化培训带来的直观收益就是培训成本的减少，无论是学习的时间成本，空间成本甚至是管理成本都会有较大幅度的降低。不受时间空间限制的学习机制带来的不只是效率的提高，从长期成本来看远远要小于原来培训机制。
     （二）随时随地掌握员工学习动态
       数字化培训带来的另一项便利是学习轨迹的记录，依赖于平台的实时记录，可以掌握员工学习的集中时间、学习的偏好、学习的进展，甚至是学习掌握的情况。基于大数据的分析，能够更加清晰的表现出员工的素质水平，也能够体现出员工素质提高的程度。员工素质提高更能带来企业的长效发展。
     （三）摆脱繁重的培训基础管理工作
     数字化带来的便利不仅仅是效果改善和成本的减少，原有的重复性的基础劳动，例如：培训通知、试卷批改、学习监控等都被数字化、智能化的学习平台所取代。由平台直接监管，培训管理工作简化为数据的管理。由数据带来决策、决策产生学习过程、学习过程再产生数据如此循环。
      三、提高企业培训标准化程度
     （一）培训内容标准化
      数字化培训平台按照岗位统一编制培训大纲、培训教材和试题库，统一指定培训讲师，将三级安全教育、员工入职培训、员工转岗培训、安全操作规程、特种作业、规章制度培训等培训内容标准化，使下属不同公司同岗位的员工都接受统一的培训。并通过统一的考试合格作为员工上岗的依据。
     （二）培训管理标准化
       数字化培训平台将培训管理者从繁重的传统培训管理工作中解放出来，管理者的工作更多的转移到了培训过程管控、培训教材编制、培训策略制定这些创造性的工作中来，为培训的高效化、精简化奠定了基础。
     （三）建立数字化知识资源
       企业级知识资源在原有的模式中更多的存在于纸质或者是有限的范围内，采用数字化的培训平台后，将这些固定不动的知识在平台中流动起来。便于使用，更便于知识的更新换代。企业级的知识资源才是企业不断发展的有理保障，数字化就实现了企业知识资源的沉淀和升华，为企业的发展提供了长效机制。